St-Pierre-Jolys, le 29 septembre 2026 — Partenaires et membres de la communauté se sont réunis hier pour dévoiler une nouvelle murale aux retombées positives pour la Boulangerie St-Pierre et la communauté de St-Pierre-Jolys, au Manitoba. Cocréée par l’équipe multiculturelle francophone de la Boulangerie, l’œuvre a été réalisée dans le cadre de Culture d’entreprise, une initiative portée par la Fédération culturelle canadienne-française (FCCF), menée en collaboration avec Culture pour tous et misant sur la médiation culturelle comme levier d’intégration et de rétention en emploi de la main-d’œuvre issue de l’immigration francophone.

À la Boulangerie, les ateliers de Culture d’entreprise ont renforcé la cohésion de l’équipe multiculturelle et favorisé la rétention de la main-d’œuvre francophone, tout en contribuant au dynamisme de la communauté.

« L’équipe est plus solide depuis les ateliers de Culture d’entreprise. Nos employé·e·s travaillent mieux ensemble, connaissent maintenant différentes cultures et sont plus attachés à la boulangerie. On a même commencé à organiser des sorties d’équipe en dehors du travail », affirme Jocelyn Gagné, propriétaire de la Boulangerie St-Pierre.

Des bénéfices concrets pour l’entreprise

Les retombées sont tangibles pour la boulangerie : un sentiment d’appartenance renforcé, une synergie d’équipe accrue et un appui direct à l’attraction et à la rétention du personnel francophone de courtes comme de longues racines manitobaines. L’arrivée de travailleuses et travailleurs issus de l’immigration a même suscité l’intérêt de familles récemment arrivées au Canada qui envisagent de s’établir à St-Pierre-Jolys, élargissant le bassin de main-d’œuvre et stimulant l’économie locale.

« Cette initiative démontre que la médiation culturelle est un véritable atout pour les entreprises et les communautés. En aidant les employeurs à fidéliser la main-d’œuvre issue de l’immigration francophone, nous renforçons à la fois la compétitivité des entreprises et la vitalité de leur milieu », souligne Nancy Juneau, présidente de la FCCF.

Une murale significative

Lancée au printemps 2026, l’initiative de St-Pierre-Jolys a réuni une quinzaine d’employé·e·s de la Boulangerie St-Pierre ainsi que des membres de la communauté, autour d’une œuvre collective. Accompagné·e·s par l’artiste multidisciplinaire manitobain Gérald Laroche et l’organisme Culture pour tous, expert en médiation culturelle, les participant·e·s ont pris part à deux semaines complètes de création pour réaliser une murale.

Un partenariat porteur

L’initiative a pu compter sur l’engagement de partenaires culturels et économiques du Manitoba, dont le Centre culturel franco-manitobain, le Conseil de développement économique des municipalités bilingues du Manitoba (CDEM), la Société de la francophonie manitobaine et le Village de St-Pierre-Jolys.

« Cette démarche de médiation culturelle a permis aux habitants du Village de St-Pierre-Jolys de travailler en équipe, de tisser de nouveaux liens et de contribuer collectivement au renforcement de cette communauté où le vivre ensemble est tellement important pour toutes et pour tous », déclare Glen Simard, ministre manitobain des Relations avec les municipalités et le Nord, ministre responsable des Affaires francophones et membre du Conseil des ministres sur la francophonie canadienne. « La réussite de Culture d’entreprise démontre l’impact réel de la collaboration intergouvernementale : une immigration francophone mieux intégrée et un milieu de travail où les gens se sentent valorisés, écoutés et inclus. »

« La francophonie est une force pour nos communautés et notre économie. L’initiative Culture d’entreprise le démontre concrètement : lorsqu’on crée des milieux de travail où les francophones peuvent vivre et travailler en français, on facilite leur intégration, on favorise leur rétention et on renforce toute la communauté. Je suis très fière que le gouvernement du Canada appuie ce travail à St-Pierre-Jolys et contribue ainsi à une francophonie forte, dynamique et tournée vers l’avenir », ajoute Ginette Lavack, secrétaire parlementaire de la ministre des Services aux Autochtones et députée de Saint-Boniface—Saint-Vital.

Forte de ce succès, Culture d’entreprise poursuit son déploiement dans d’autres communautés francophones. Après Dieppe (Nouveau-Brunswick) et St-Pierre-Jolys (Manitoba), l’initiative se poursuit notamment à Timmins, en Ontario. D’ici 2028, elle aura rejoint 16 milieux de travail au pays.

À propos de Culture d’entreprise

Culture d’entreprise est une initiative pancanadienne portée par la Fédération culturelle canadienne-française (FCCF) avec la collaboration de Culture pour tous, en partenariat avec le Conseil des ministres sur la francophonie canadienne et l’appui du Gouvernement du Canada. Elle vise à favoriser l’intégration et la rétention en emploi des personnes issues de l’immigration francophone grâce à des initiatives de médiation culturelle en milieu de travail.

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Laure Rodriguez-Vigouroux
Service des communications
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Ottawa, 15 septembre 2026 — La Fédération culturelle canadienne-française (FCCF) est heureuse d’annoncer la mise en ligne d’une page Web dédiée à la conférence Regards croisés : 20 ans de diversité culturelle. Dès aujourd’hui, les membres et l’ensemble du réseau peuvent y visionner les conférences de l’événement, accéder à une série de contenus privilégiés et les partager dans leurs communautés.

Retour sur l’événement

Tenu en janvier 2026, l’événement Regards croisés a réuni des panélistes d’ici et de l’international autour d’une même conviction : bien plus qu’un héritage à préserver, la culture est un levier à activer. Organisé par la FCCF en partenariat avec la Commission canadienne pour l’UNESCO, l’événement soulignait le 20ᵉ anniversaire de la Convention sur la protection et la promotion de la diversité des expressions culturelles de l’UNESCO.

Cette conférence s’inscrit dans les activités de l’Entente de collaboration pour le développement des arts et de la culture des communautés francophones en situation minoritaire du Canada, cosignée par la FCCF et six institutions fédérales en culture, dans l’objectif de soutenir le développement culturel durable des communautés francophones et acadienne.

« En 2005, la communauté internationale a posé un geste fort et visionnaire en affirmant que la culture est un droit. Face aux défis d’aujourd’hui, ce constat demeure plus pertinent que jamais. Vingt ans plus tard, il est indispensable de protéger et de promouvoir la diversité des expressions culturelles. En rendant ces contenus accessibles à toutes et à tous, la FCCF contribue à actualiser des réflexions essentielles pour la souveraineté de notre pays. » – Nancy Juneau, présidente de la Fédération culturelle canadienne-française

Découvrez la page dédiée à l’événement

Hébergée sur le site Web de la FCCF, la nouvelle page rassemble, en un seul lieu de référence, le contenu de fond présenté lors de l’événement :

• le visionnement de deux des trois conférences animées par Marie-Julie Desrochers, directrice générale de la Coalition pour la diversité des expressions culturelles :
  • La culture comme objectif de développement durable, avec John Crowley (Groupe PHGD);
  • Les Villes créatives de l’UNESCO : laboratoires du développement culturel durable, avec Ivana Otašević (Commission canadienne pour l’UNESCO) et Dominique Lemieux (Institut canadien de Québec);
• la consultation de la retranscription de la conférence Les droits culturels : fondement du vivre-ensemble et de la diversité, avec Johanne Bouchard (Haut-Commissariat des Nations Unies aux droits de l’homme);
• des contenus privilégiés : diapositives des conférences à télécharger, extraits marquants des panélistes et des partenaires et principales références documentaires;
• un dossier sur la Convention de 2005, dont le Canada a été le premier pays signataire, et ses principes directeurs.

Les trois axes – les droits culturels, la culture comme objectif de développement durable et les villes créatives – dessinent ensemble une vision renouvelée de la culture comme force transversale reliant l’éducation, la transition écologique, l’économie créative et la cohésion sociale.

Consultez la page

Nous vous invitons à visionner les conférences, à explorer les ressources et à partager la page au sein de vos organisations et de vos réseaux. Ensemble, faisons de la culture un pilier reconnu du développement durable de nos communautés.

➜ https://fccf.ca/voix-politique/conference-20-ans-de-diversite-culturelle/

Vous aimeriez en savoir plus sur l’événement et les conférences? Communiquez avec Manon Henrie-Cadieux à strategies@fccf.ca.

Merci à nos précieux partenaires

   

À propos de la Fédération culturelle canadienne-française

Depuis près de 50 ans, la Fédération culturelle canadienne-française (FCCF) est la voix politique du secteur artistique et culturel franco-canadien et acadien, qui emploie 36 100 personnes et génère plus de 6 milliards de dollars au PIB annuel du Canada. Basée à Ottawa, elle défend les intérêts de ses 22 membres, qui représenent leur province, leur territoire ou une discipline artistique. La FCCF est porteuse des grands projets PassepART, ImmersART, La ruchée, L’accélérateur TADA, La bande numérique et Culture d’entreprise. 

 

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Josiane Roulez
Directrice externe des communications – Plume Communication
Fédération culturelle canadienne-française
communications@fccf.ca  

Timmins, le 26 juin 2026 —La Fédération culturelle canadienne-française (FCCF) annonce le déploiement d’une nouvelle initiative de Culture d’entreprise à Timmins, dans le Nord de l’Ontario. Grâce à Culture d’entreprise, le centre de services de Timmins de la Caisse Alliance favorisera l’intégration et la rétention en emploi de son personnel issu de l’immigration francophone, par des activités de consolidation d’équipe misant sur la médiation culturelle.

L’initiative Culture d’entreprise mise sur des activités artistiques, développées avec l’expertise unique de Culture pour tous, pour ouvrir le dialogue, stimuler la collaboration et resserrer les liens dans les équipes multiculturelles. Elle renforce le sentiment d’appartenance des personnes issues de l’immigration récente à leur milieu d’emploi et à leur collectivité, afin qu’elles puissent contribuer pleinement à la vitalité de leur communauté d’accueil.

« Le lancement de cette première initiative de Culture d’entreprise en Ontario contribue aux objectifs de développement économique poursuivis par notre gouvernement. Nous souhaitons que l’expérience qui se déroulera à la Caisse Alliance démontre qu’il y a des solutions aux défis de rétention des talents. Ce projet démontre que le sens de l’innovation qui anime la francophonie canadienne pourra encore une fois bénéficier à l’ensemble de la société canadienne. » – L’honorable Natalia Kusendova-Bashta, ministre des Affaires francophones de l’Ontario et présidente du Conseil des ministres sur la francophonie canadienne

« Le français est une richesse qui stimule l’économie et renforce le tissu social et culturel de nos communautés partout au Canada. Nous sommes fiers d’appuyer des initiatives comme Culture d’entreprise, qui favorisera l’intégration et la rétention d’une main-d’œuvre francophone qualifiée et créera des milieux de travail inclusifs dans la communauté de Timmins. » – L’honorable Marc Miller, ministre de l’Identité et de la Culture canadiennes et ministre responsable des Langues officielles

Soutenir l’intégration des personnes immigrantes à l’aide de la médiation culturelle

Grâce à des ateliers collaboratifs, cette approche de médiation culturelle met en lumière la diversité des trajectoires personnelles et encourage le dialogue entre les cultures. Elle offre aux employé·e·s des espaces propices à l’échange et à la créativité, tout en faisant de la diversité un véritable atout organisationnel. L’objectif : créer des milieux de travail où chacun se sent valorisé et peut contribuer pleinement sur le long terme.

D’ici 2028, Culture d’entreprise déploiera 16 initiatives de médiation culturelle en milieu de travail au Canada, dans les 12 provinces et territoires du pays où le français est en situation minoritaire. L’initiative de Timmins est la troisième à prendre son envol, après celles déployées à la Coop IGA de Dieppe, au Nouveau-Brunswick et à la Boulangerie St-Pierre, au Manitoba.

« La présence croissante de personnel issu de l’immigration francophone transforme progressivement la composition de nos équipes et crée le besoin d’un environnement de travail qui valorise la diversité, soutient l’adaptation culturelle et favorise la cohésion. À la Caisse Alliance, nous sommes profondément humains, disponibles et branchés sur les réalités de nos membres et de nos équipes. C’est donc avec enthousiasme que nous accueillons l’initiative Culture d’entreprise, qui constitue un moyen concret pour soutenir l’intégration et la rétention de ces nouveaux talents, et pour les amener à se sentir pleinement engagés envers la Caisse et ancrés dans leur communauté. » – Marc Rodrigue, directeur régional, Caisse Alliance

Une initiative adaptée aux réalités locales

Pour développer l’initiative au centre de services de Timmins de la Caisse Alliance, Culture d’entreprise a fait appel à des partenaires économiques, municipaux, culturels et communautaires de Timmins, dont le Réseau du Nord de l’Ontario (RIF), la Fédération des gens d’affaires francophones de l’Ontario, la Communauté francophone accueillante (CFA) du Corridor du Nord de l’Ontario et le Centre culturel La Ronde. Cette concertation a permis d’adapter le projet aux réalités locales et de répondre aux besoins concrets du milieu d’emploi et de la communauté francophone.

« En ancrant la culture au cœur des milieux d’emploi, l’initiative déployée à Timmins crée un modèle reproductible destiné à être utilisé par d’autres acteur·trice·s du milieu. Culture d’entreprise rayonnera donc bien au-delà de son point de départ, au plus grand bénéfice de l’économie locale et de la communauté francophone. » – Nancy Juneau, présidente de la FCCF

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Laure Rodriguez-Vigouroux
Fédération culturelle canadienne-française
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Ottawa, 15 juin 2026 — La Fédération culturelle canadienne-française (FCCF) annonce avec enthousiasme la nomination de Vincent Klassen au poste de directeur général de l’organisme. Il entre en fonction ce 15 juin 2026. Il succède à Marie-Christine Morin, qui a quitté ses fonctions le 2 avril dernier après avoir dirigé la FCCF pendant huit ans.

Au terme d’un processus de sélection rigoureux mené à l’échelle nationale, le conseil d’administration de la FCCF a retenu à l’unanimité la candidature de M. Klassen. Son parcours exceptionnel conjugue un leadership stratégique éprouvé, une fine connaissance des rouages du gouvernement fédéral et de la diplomatie ains qu’un engagement personnel envers la francophonie canadienne et la culture.

« Vincent Klassen rejoint la FCCF à un moment charnière de notre histoire, alors que nous mettons en œuvre notre Plan stratégique 2025-2030 et que nous menons des chantiers structurants pour notre secteur, dont notre stratégie numérique “Impulsion 2030” et le chantier des Arts à l’école dans la foulée du Sommet pancanadien sur l’éducation artistique. Son expérience en gestion, sa vision stratégique, sa maîtrise des deux langues officielles et son ancrage profond dans la francophonie en font un leader tout désigné pour faire rayonner l’apport essentiel des arts et de la culture en français au Canada », a déclaré Nancy Juneau, présidente de la FCCF.

Un parcours exceptionnel

Originaire de Calgary, Vincent Klassen s’est engagé dès l’adolescence dans la francophonie de l’Ouest canadien. Cet ancrage initial est demeuré le fil conducteur d’un parcours marqué par un attachement constant à la langue française et à la culture qui la porte.

Diplômé en science politique de l’Université d’Ottawa, il a obtenu, en 2005, le diplôme du cycle d’études en gestion, finances publiques, droit, économie et affaires internationales de l’École nationale d’administration (ENA), à Paris et Strasbourg. Il a bâti une carrière d’envergure, d’abord à la Chambre des communes, au sein de cabinets ministériels et au cabinet du premier ministre, puis dans le service extérieur canadien, à l’Ambassade du Canada à Berlin et à Paris. À titre de ministre conseiller aux Affaires politiques et culturelles à Paris, il a contribué au renforcement des relations bilatérales et de la diplomatie culturelle autour du Centre culturel canadien. Il y a représenté le Canada auprès de l’Organisation internationale de la Francophonie et négocié la création d’un Fonds de soutien aux contenus francophones sur TV5MondePlus.

Tout au long de sa carrière, M. Klassen a démontré une capacité remarquable à mobiliser des partenaires institutionnels autour d’objectifs communs. Il a notamment piloté la réorientation de la Stratégie fédérale de développement durable avec une centaine d’organismes fédéraux et négocié des ententes économiques et culturelles complexes dans le cadre de ses fonctions diplomatiques à Berlin et à Paris. Reconnu pour sa capacité à rassembler dans des environnements politiques complexes, il est récipiendaire du prix Clean50 2025, d’un prix d’excellence pour la collaboration et d’un prix d’excellence de la fonction publique pour l’élaboration de politiques.

« Au service d’une cause qui me tient à coeur »

« C’est un grand honneur pour moi de me joindre à l’équipe de la FCCF et à son réseau de 22 organismes membres, qui font vivre les arts et la culture en français partout au pays. Je connais l’importance vitale des communautés francophones en milieu minoritaire et la richesse de leur expression artistique. À un moment déterminant pour le Canada, où notre avenir se joue autant sur le plan économique que culturel, je souhaite mettre mon expérience et mon énergie au service d’une cause qui est plus vitale que jamais », a affirmé Vincent Klassen.

Une transition structurée et harmonieuse

Nathalie Dubois, gestionnaire principale de l’initiative Culture d’entreprise à la FCCF, a occupé le poste de directrice générale par intérim jusqu’à l’entrée en fonction de M. Klassen et a ainsi assuré une transition structurée et harmonieuse. Le conseil d’administration de la FCCF et son équipe tiennent à la remercier chaleureusement pour sa précieuse contribution et se réjouissent qu’elle poursuive son mandat dans le cadre de Culture d’entreprise.

À propos de la Fédération culturelle canadienne-française

Depuis près de 50 ans, la Fédération culturelle canadienne-française (FCCF) est la voix politique du secteur artistique et culturel franco-canadien et acadien, qui emploie 36 100 personnes et génère plus de 6 milliards de dollars au PIB annuel du Canada. Basée à Ottawa, elle défend les intérêts de ses 22 organismes membres, qui représentent leur province, leur territoire ou une discipline artistique. La FCCF porte également les grands projets PassepART, ImmersART, La ruchée, L’accélérateur TADA, La bande numérique et Culture d’entreprise. 

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Entrevues

Vincent Klassen, directeur général de la FCCF, et Nancy Juneau, présidente de la FCCF, sont disponibles pour des entrevues.

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Laure Rodriguez-Vigouroux
Fédération culturelle canadienne-française
communications@fccf.ca  

p. j. Parcours biographique de Vincent Klassen

Ottawa, 10 juin 2026 — À l’occasion de sa 49e assemblée générale annuelle tenue ce 10 juin, la Fédération culturelle canadienne-française (FCCF) présente son rapport d’activités 2025-2026. En cette année charnière marquée par une élection fédérale et les défis de la transformation numérique, la FCCF a consolidé son action en poursuivant le déploiement de sa nouvelle planification stratégique. Ce bilan témoigne de la capacité de l’organisation à répondre aux besoins concrets de ses membres, tout en contribuant durablement à la vitalité des arts et de la culture francophones et acadiens au Canada.

« Le bilan de cette année démontre la force de notre réseau, qui agit de façon concertée et stratégique. Toutes nos actions contribuent à renforcer un secteur artistique et culturel francophone et acadien qui s’épanouit durablement, non pas malgré les défis, mais grâce à notre capacité collective à y répondre », affirme Nancy Juneau, présidente de la FCCF.

Un cadre stratégique clair pour guider l’action

Lancé en juin 2025 en concertation avec ses membres et partenaires, le Plan stratégique 2025-2030 de la FCCF réaffirme son rôle de porte-parole du secteur. Il place le développement culturel durable au cœur de toutes ses interventions et s’articule autour de trois priorités transversales qui ont guidé ses actions en 2025-2026 : l’éducation artistique, la transformation numérique ainsi que la francophonie plurielle et inclusive.

Une voix politique renforcée au service du secteur

L’année 2025-2026 s’est ouverte dans un contexte électoral fédéral que la FCCF a transformé en levier stratégique. Elle a mobilisé son réseau autour d’une plateforme électorale commune et établi des perspectives de dialogue avec le nouveau gouvernement. Tout au long de l’année, elle a également porté la voix du secteur devant plusieurs comités parlementaires et sénatoriaux. Elle est notamment intervenue sur la mise en œuvre de la Loi sur les langues officielles, la Loi sur la diffusion continue en ligne, les négociations de l’Accord Canada-États-Unis-Mexique (ACÉUM) et les répercussions de l’intelligence artificielle sur les industries créatives, affirmant à chaque occasion la nécessité de protéger la souveraineté culturelle francophone.

Ce positionnement s’est également exprimé sur la scène internationale, notamment par la participation de la FCCF à MONDIACULT 2025, à Barcelone, et à la cinquième Conférence des ministres de la Culture de la Francophonie. En janvier 2026, l’événement « Regards croisés : 20 ans de diversité culturelle », tenu à Ottawa en collaboration avec la Commission canadienne pour l’UNESCO, a rassemblé membres, partenaires, personnes élues et décideur·euses autour du rôle de la culture comme moteur de développement durable.

Une concertation ancrée dans les réalités du terrain

La force de la FCCF repose sur la qualité des liens qu’elle entretient avec ses 22 membres provinciaux, territoriaux et nationaux. En 2025-2026, cette concertation s’est approfondie grâce à diverses rencontres du réseau, à des mandats de recherche en partenariat avec Patrimoine canadien et à des interventions inédites devant des groupes de travail interministériels, ouvrant ainsi la voie à une diversification du financement.

Un élan d’innovation au service de la durabilité

L’année a été particulièrement fertile sur le plan de l’innovation grâce à la création et à la consolidation d’initiative structurantes. En décembre 2025, la FCCF a lancé Culture d’entreprise, une initiative pancanadienne de médiation culturelle visant à favoriser l’intégration et la rétention des personnes issues de l’immigration francophone dans leur milieu d’emploi.

En éducation artistique, l’année a été marquée par la tenue du tout premier Sommet pancanadien sur l’éducation artistique, organisé en mars 2026 dans le sillage du mémoire Une place de choix pour l’art à l’école. L’événement a posé les bases d’une réflexion commune visant à faire de l’éducation artistique un pilier de la vitalité francophone. Pour leur part, les initiatives PassepART, ImmersART et le laboratoire La ruchée ont rejoint plus de 183 000 élèves dans 1 200 écoles au pays.

Sur le front numérique, la FCCF a lancé en mars 2026 Impulsion 2030, la première stratégie numérique nationale conçue par et pour le secteur artistique et culturel francophone canadien et acadien. Elle propose une vision commune pour accompagner durablement la transition numérique du secteur en agissant sur les politiques publiques, les compétences, les alliances et la recherche. La stratégie orientera notamment l’action de terrain de L’accélérateur TADA et de La bande numérique, deux programmes phares de la FCCF qui ont démontré cette année encore leur pertinence pour renforcer les capacités numériques des organismes culturels francophones en situation minoritaire.

À propos de la Fédération culturelle canadienne-française

Depuis près de 50 ans, la Fédération culturelle canadienne-française (FCCF) est la voix politique du secteur artistique et culturel franco-canadien et acadien, qui emploie 36 100 personnes et génère plus de 6 milliards de dollars au PIB annuel du Canada. Basée à Ottawa, elle défend les intérêts de ses 22 organismes membres, qui représentent leur province, leur territoire ou une discipline artistique. La FCCF porte également les grands projets PassepART, ImmersART, La ruchée, L’accélérateur TADA, La bande numérique et Culture d’entreprise. 

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Entrevues

Nancy Juneau, présidente de la FCCF, est disponible pour des entrevues.

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Laure Rodriguez-Vigouroux
Fédération culturelle canadienne-française
communications@fccf.ca 

Ottawa, 9 juin 2026 — La Fédération culturelle canadienne-française (FCCF) prend acte de la publication de la nouvelle stratégie nationale en matière d’intelligence artificielle du gouvernement du Canada, intitulée « L’IA pour tous », et appelle à une mise en œuvre pleinement inclusive du secteur culturel. Bien que certaines mesures envoient des signaux positifs, des préoccupations majeures demeurent sans réponse.

Une stratégie porteuse pour la culture francophone

La Fédération se réjouit de voir la culture, la langue française et les organismes communautaires explicitement reconnus comme des acteurs de l’avenir numérique du pays. La stratégie du gouvernement fédéral comporte plusieurs avancées encourageantes pour le secteur des arts et de la culture de la francophonie canadienne et acadienne. Elle reconnaît notamment l’importance de la littératie en intelligence artificielle, du soutien aux communautés francophones en situation minoritaire et du développement d’approches ouvertes et d’intérêt public.

Ces orientations rejoignent plusieurs recommandations défendues par la FCCF dans le cadre du Sommet national sur l’IA et la culture, de ses représentations auprès des instances fédérales ainsi que de sa stratégie numérique nationale Impulsion 2030. Portée par la FCCF et par son réseau, cette nouvelle stratégie vise à consolider, à outiller et à structurer l’action collective. Véritable force motrice, elle positionne le numérique en catalyseur de développement durable, de souveraineté culturelle, d’innovation, de résilience et de vitalité communautaire.

Des mesures qui envoient des signaux positifs

La FCCF s’intéresse particulièrement à la création d’une Initiative nationale de littératie en IA, au rôle de pôles d’apprentissage confié aux bibliothèques publiques et aux organismes communautaires, à l’annonce d’un Programme de technologie créative de 50 millions de dollars destiné aux créateur·trice·s canadien·ne·s, ainsi qu’aux engagements visant à renforcer la présence du français dans l’environnement numérique.

Ces mesures constituent des signaux positifs. Elles démontrent que le gouvernement reconnaît certains enjeux soulevés depuis plusieurs années par le milieu culturel. Toutefois, leur succès dépendra de la capacité des programmes annoncés à tenir compte des réalités propres aux organismes artistiques et culturels, notamment ceux qui œuvrent au sein des communautés francophones en situation minoritaire.

Des préoccupations qui demeurent sans réponse

À cet égard, plusieurs préoccupations majeures demeurent sans réponse. La FCCF constate avec inquiétude que la stratégie ne prévoit aucune mesure concrète pour encadrer l’utilisation des œuvres protégées par le droit d’auteur dans l’entraînement des systèmes d’intelligence artificielle générative. Pourtant, les principes d’autorisation, de rémunération et de transparence réclamés par les créateur·trice·s et défendus par la Coalition pour la diversité des expressions culturelles (CDEC) sont essentiels à l’établissement d’un écosystème numérique juste et durable.

La Fédération observe également que les principaux investissements destinés à accélérer l’adoption de l’IA demeurent largement orientés vers les entreprises privées. Bien que les organismes sans but lucratif soient mentionnés à plusieurs reprises dans la stratégie, les mécanismes leur permettant d’accéder à un soutien comparable restent peu définis.

Enfin, la FCCF rappelle que la souveraineté numérique ne saurait se limiter aux infrastructures technologiques et à la capacité de calcul. Elle doit également garantir la préservation, la visibilité et le développement des expressions culturelles francophones dans l’environnement numérique. Cela passe notamment par une gouvernance adaptée des données culturelles, le renforcement de la découvrabilité des contenus francophones et la participation active des communautés au développement des technologies qui façonnent l’espace public numérique.

Un soutien actif à la mise en œuvre de la stratégie

La FCCF et son réseau entendent contribuer activement à la mise en œuvre de cette stratégie. L’intelligence artificielle représente une occasion importante de renforcer la vitalité culturelle, linguistique et économique des communautés francophones et acadienne. Dans cette optique, les investissements, les programmes et les mécanismes de gouvernance annoncés doivent se traduire par des mesures concrètes, accessibles et adaptées aux réalités du secteur culturel.

La Fédération culturelle canadienne-française

Depuis près de 50 ans, la Fédération culturelle canadienne-française (FCCF) est la voix politique du secteur artistique et culturel franco-canadien et acadien, qui emploie 36 100 personnes et génère plus de 6 milliards de dollars au PIB annuel du Canada. Basée à Ottawa, elle défend les intérêts de ses 22 membres, représentants de leur province, de leur territoire ou d’une discipline artistique. La FCCF est porteuse des grands projets PassepART, ImmersART, La ruchée, L’accélérateur TADA, La bande numérique et Culture d’entreprise. 

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Josiane Roulez
Directrice des communications externe – Plume Communication
Fédération culturelle canadienne-française
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St-Pierre-Jolys, le 20 mars 2026 — La Fédération culturelle canadienne-française (FCCF) annonce le déploiement d’une initiative de Culture d’entreprise dans une nouvelle communauté, à St-Pierre-Jolys, au Manitoba. Grâce à Culture d’entreprise, la Boulangerie St-Pierre bénéficiera d’activités de consolidation d’équipe misant sur la médiation culturelle pour favoriser l’intégration et la rétention en emploi de son personnel issu de l’immigration francophone.

Projet pancanadien porté par la FCCF, en collaboration avec Culture pour tous et avec l’appui du Conseil des ministres sur la francophonie canadienne et du Gouvernement du Canada, Culture d’entreprise mise sur des activités artistiques pour faciliter la compréhension mutuelle et la création de liens significatifs entre collègues. Il renforce le sentiment d’appartenance des personnes issues de l’immigration récente à leur milieu d’emploi et à leur collectivité, afin qu’elles puissent contribuer pleinement à la vitalité de leur communauté d’accueil.

« Le Manitoba est fier de participer à la première année de cette initiative, qui vise à appuyer les nouveaux arrivants et nouvelles arrivantes francophones dans leur intégration au milieu de travail. À titre de coprésident du Conseil des ministres sur la francophonie canadienne, je souligne l’importance de cette collaboration, qui permet de soutenir les entreprises francophones et bilingues tout en favorisant l’épanouissement des communautés francophones. »

– Glen Simard, ministre des Relations avec les municipalités et le Nord, ministre responsable des Affaires francophones et ministre responsable de la Société manitobaine des alcools et des loteries du Manitoba

« La francophonie est l’un des piliers de notre identité, et le Canada dispose d’un énorme avantage concurrentiel en tant que pays bilingue et membre d’une communauté francophone mondiale de plus de 320 millions de personnes. Nous sommes fiers d’appuyer des projets importants, comme Culture d’entreprise. Ils facilitent l’intégration, la rétention et le développement d’une main-d’œuvre francophone qualifiée, tout en contribuant à la croissance et au dynamisme des communautés francophones de tout le pays. »

– Marc Miller, ministre de l’Identité et de la Culture canadiennes et ministre responsable des Langues officielles

Soutenir l’intégration des personnes immigrantes à l’aide de la médiation culturelle

La démarche de médiation culturelle de Culture d’entreprise est élaborée avec le soutien de l’organisme Culture pour tous, qui a développé une expertise unique en la matière. En s’appuyant sur des ateliers participatifs qui favorisent la reconnaissance des parcours d’immigration et le dialogue interculturel, elle crée des espaces d’échanges et de créativité. Cette approche contribue à mettre en place des milieux de travail inclusifs, où les talents peuvent s’épanouir et s’engager durablement.

D’ici 2028, Culture d’entreprise déploiera 16 initiatives de médiation culturelle en milieu de travail au Canada, dans les 12 provinces et territoires du pays où le français est en situation minoritaire. L’initiative de St-Pierre-Jolys est la deuxième à prendre son envol, après la Coop IGA de Dieppe, au Nouveau-Brunswick.

« Nous sommes très heureux d’accueillir Culture d’entreprise à la boulangerie. Nous y voyons une démarche concrète pour rapprocher notre équipe multiculturelle, et créer un environnement de travail où tout le monde peut se sentir bien et s’épanouir pendant de nombreuses années. L’initiative démarre d’ailleurs avec la participation de partenaires locaux importants, dont le Conseil de développement économique des municipalités bilingues du Manitoba, la Société de la francophonie manitobaine, le Centre culturel franco-manitobain et le village de St-Pierre-Jolys, tous investis pour s’assurer que les nouvelles arrivantes et les nouveaux arrivants pourront se sentir pleinement accueilli·e·s, engagé·e·s et ancré·e·s, non seulement dans notre équipe, mais aussi dans la communauté. »

– Jocelyn Gagné, propriétaire de la Boulangerie St-Pierre

Dynamiser l’économie de la région et la communauté locale

Pour développer l’initiative à la Boulangerie St-Pierre, Culture d’entreprise a fait appel à des partenaires municipaux, économiques, culturels et communautaires de la région. Cette concertation a permis d’adapter le projet aux réalités locales et de répondre aux besoins concrets de l’organisation, tout comme de la communauté francophone.

« L’initiative de Culture d’entreprise déployée à St-Pierre-Jolys permettra de consolider un modèle durable d’activités de médiation culturelle, qui sera ensuite transmis à la communauté pour être reproduit dans d’autres entreprises de la région. Il s’agit donc d’un projet structurant qui aura des retombées positives à long terme sur l’économie et la vitalité de cette communauté francophone manitobaine. »

– Nancy Juneau, présidente de la FCCF

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Laure Rodriguez-Vigouroux
Conseillère en communications
Fédération culturelle canadienne-française
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