Voix politique
Impulsion 2030
Stratégie numérique pour le secteur artistique et culturel francophone canadien et acadien
Le contexte
Le secteur artistique et culturel de la francophonie canadienne et acadienne évolue dans un contexte de transformation rapide :
- Accélération du numérique
- Fragmentation des données
- Domination des grandes plateformes
- Montée de l’intelligence artificielle
Pour les organismes culturels francophones en situation minoritaire, ces mutations s’ajoutent à des fragilités structurelles et à des initiatives numériques souvent développées de manière isolée, ce qui limite l’impact collectif.
Le projet
C’est à partir de constats issus des consultations menées auprès de son réseau que la Fédération culturelle canadienne-française (FCCF) lance IMPULSION 2030, la première stratégie numérique nationale dédiée au secteur artistique et culturel de la francophonie canadienne et acadienne.
Portée par la FCCF avec son réseau, elle vise à consolider, à outiller et à structurer l’action collective, en positionnant le numérique comme un levier de développement durable, de résilience et de souveraineté culturelle.
Inscrite dans son contexte canadien et minoritaire, IMPULSION 2030 s’aligne aussi sur les grandes réflexions internationales en culture :
- Droits culturels
- Diversité des expressions culturelles
- Développement durable en culture
À notre échelle, la francophonie canadienne et acadienne en situation minoritaire se veut rassembleuse et ouverte, consciente de la pluralité des parcours et des voix qui la composent, tout en affirmant clairement ses champs de représentation.
Nos objectifs
La stratégie numérique IMPULSION 2030 met de l’avant deux objectifs transversaux :
A. Bâtir une culture de la donnée probante
Renforcer la collecte, la standardisation, le partage et l’usage des données dans un cadre de gouvernance cohérent, adapté aux réalités asymétriques des communautés francophones en situation minoritaire (CFSM).
B. Positionner le secteur culturel au cœur du numérique
Dans une perspective d’accès équitable à la culture et de respect des droits culturels, faire reconnaître les arts et la culture comme des enjeux centraux des débats sur :
- La découvrabilité
- La souveraineté numérique
- L’intelligence artificielle
Nos quatre chantiers clés
La FCCF propose une stratégie numérique structurée autour de quatre chantiers complémentaires, visant à renforcer la résilience, la visibilité et la capacité d’innovation du secteur :
1. Agir sur les politiques publiques
Accroître la présence de la FCCF et de ses membres dans les espaces de représentation, de réglementation et de réflexion liés au numérique. La stratégie permet de faire valoir les réalités spécifiques de l’écosystème culturel de la francophonie canadienne et acadienne auprès des instances publiques, afin que leurs décisions répondent mieux aux besoins du secteur. |
2. Renforcer les compétences et les capacités
Outiller les actrices et acteurs culturels et artistiques pour répondre aux exigences numériques croissantes. En renforçant les compétences du réseau, ce chantier favorise le déploiement de solutions numériques, en plus de prévoir un accompagnement soutenu des organismes dans leurs efforts de transformation numérique.
3. Développer de nouvelles alliances structurantes
Positionner les organismes culturels francophones en situation minoritaire comme des acteurs à part entière dans l’environnement numérique, en développant et multipliant les partenariats stratégiques. En connectant les initiatives locales aux réseaux nationaux et internationaux, la FCCF agit sur le développement d’une culture de la donnée, accroît la découvrabilité des contenus francophones et fait en sorte que les infrastructures numériques deviennent de véritables leviers de prospérité partagée et de développement culturel durable. |
4. Soutenir la recherche et l’innovation
Mieux comprendre les enjeux spécifiques au secteur culturel en francophonie canadienne et acadienne. La stratégie soutient l’élaboration de modèles d’affaires adaptés, de pratiques numériques responsables et d’innovations alignées sur des valeurs écologiques et sociétales, dans une perspective de développement éthique et durable. |
Impulser aujourd’hui. Consolider le futur.
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Sven Buridans
Directeur de l’innovation et des partenariats numériques